As perguntas podem ser pensadas em como está a situação atual do meu negócio e como eu gostaria que fosse a situação ideal.
Quais minha necessidades mais imediatas?
Quais meus problemas?
O que não consigo resolver sozinho? Como ele poderia me ajudar?
Quanto vale o investimento deste profissional me auxiliando para que meu negócio além de não quebrar, tenha ótimos lucros?
Ele tem experiência vivencial com o que preciso?
Ele tem know-how sobre todas as áreas de uma empresa para juntos transformá-la, como: segmentação de clientes está clara, canais de comunicação, estoques, missão, visão e valores, organograma, financeiro (fluxo de caixa, DRE), vendas, liderança, marketing, mudança de mind set, etc.