Consultor empresarial

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B2o consultoria empresarial e BPO Financeiro

a partir de R$ 1,366

Na b2o Consultoria, entendemos que cada cliente tem um contexto único, e nossa abordagem é personalizada para atuar no ritmo certo de cada empresa. Trabalhamos lado a lado para ajustar e acelerar os processos, garantindo que as operações fluam com eficiência e gerem valor. Nosso foco é elevar o negócio, oferecendo soluções que agreguem crescimento sustentável, ao mesmo tempo em que mantemos o ritmo ideal para maximizar resultados e criar valor de longo prazo.

Na b2o Consultoria, somos três sócios dedicados a oferecer soluções integradas e estratégicas para nossos clientes: Jader Borges, especialista em Gestão Tributária, Vendas, Marketing, Finanças e Contabilidade, com vasta experiência em Consultoria de Negócios e implementação de sistemas empresariais. Luiz Eduardo Orsi, com sua formação Pós em Controladoria e expertise em Finanças e Business Inteligence. Everton Toshiro, trazendo uma abordagem técnica e prática para otimizar processos e garantir excelência nas operações, Pós Graduado em Finanças Corporativa. Juntos, formamos uma equipe multidisciplinar focada em entender as necessidades de cada cliente e impulsionar o sucesso de seus negócios.

Em 2017, iniciei minha trajetória na QMdera, onde propus uma consultoria customizada e especializada para empresas do Simples Nacional. Desde então, tenho trabalhado com foco em oferecer soluções que atendam às necessidades específicas dessas empresas, ajudando-as a otimizar seus processos financeiros, tributários e operacionais, sempre com uma abordagem adaptada à realidade de cada cliente.

Nós, da b2o Consultoria, já tivemos a oportunidade de trabalhar com uma ampla gama de clientes em setores como alimentação, decoração, mesa posta, casa de carnes, pâtisserie, bistrô, restaurantes, personal organizer, gráficas, atelier de pintura, clínicas estéticas, escolas, confeitarias e docerias. Nossa experiência diversificada nos permite adaptar soluções específicas para diferentes mercados, sempre focando em otimização de processos, crescimento sustentável e geração de valor para os negócios.

Na Ensino Psiquê, uma clínica e escola de Psicanálise, estamos desenvolvendo um projeto robusto que abrange as áreas comercial, financeira e cultural do negócio. Nosso trabalho inclui a construção de elos de comunicação para conectar melhor as diversas partes da operação, a profissionalização dos departamentos e, o mais importante, a geração de resultados concretos. O objetivo é criar uma base sólida e eficiente para o crescimento contínuo e sustentável da empresa.

Personalização é Fundamental: Cada cliente é único, e nossas soluções são sempre adaptadas às necessidades específicas de cada negócio. Trabalhamos para entender profundamente o que cada cliente precisa. Foco em Resultados Sustentáveis: Na b2o, não apenas implementamos soluções, mas também buscamos resultados que gerem valor a longo prazo. Nosso objetivo é ajudar as empresas a se tornarem mais eficientes e competitivas no mercado. Integração de Processos: Acreditamos na importância de integrar áreas como finanças, vendas e operações. Essa abordagem holística permite uma visão mais clara do negócio e ajuda a identificar oportunidades de melhoria. Apoio Contínuo e Parceria: Estamos aqui para ser mais do que um prestador de serviços; queremos ser parceiros de nossos clientes. Isso significa apoio contínuo, acompanhamento e ajustes conforme o negócio evolui. Capacitação e Desenvolvimento: Acreditamos no potencial das pessoas. Por isso, não apenas fornecemos soluções, mas também capacitamos as equipes dos nossos clientes, promovendo um ambiente de aprendizado e desenvolvimento. Inovação e Adaptabilidade: O mercado está em constante mudança. Nós incentivamos a inovação e estamos sempre prontos para ajustar estratégias para atender às novas demandas do ambiente de negócios. Esses conselhos refletem os valores e a abordagem da b2o Consultoria, destacando o compromisso com a personalização, resultados sustentáveis e a construção de parcerias sólidas com os clientes.

Antes de entrar em contato com a b2o Consultoria, os clientes devem considerar as seguintes perguntas: Quais são os principais desafios que meu negócio está enfrentando? Identificar os problemas específicos ajuda a direcionar a consultoria para soluções relevantes. Quais objetivos eu gostaria de alcançar com a consultoria? Ter metas claras em mente permite que a consultoria trabalhe de forma mais focada e eficiente. Como minha empresa está estruturada atualmente? Compreender a estrutura e os processos internos é essencial para identificar áreas de melhoria. Quais recursos estão disponíveis para implementar mudanças? Saber quais recursos financeiros e humanos estão à disposição pode influenciar as estratégias e soluções propostas. Já existe alguma estratégia ou plano em andamento? Avaliar o que já está sendo feito pode ajudar a alinhar novas abordagens com iniciativas existentes. Qual é o perfil da equipe e como ela se adapta a mudanças? Entender a disposição da equipe para colaborar e se adaptar pode impactar o sucesso da implementação das soluções. Quais são os prazos para alcançar os resultados desejados? Definir prazos realistas ajuda a estabelecer expectativas e um cronograma claro para a consultoria. Como vou medir o sucesso das iniciativas propostas? Pensar em KPIs ou indicadores de desempenho desde o início facilita a avaliação dos resultados obtidos. Essas perguntas ajudam os clientes a se prepararem para uma conversa produtiva com a b2o Consultoria, garantindo que ambos estejam alinhados nas expectativas e nos objetivos.