Consultor empresarial

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Gestão Crise, Reestruturação, Planejamento Finan.

Não possuo padrão de preços, casa projeto tem sua particularidade.

Meu procedimento, obter o máximo de informações possível, para poder avaliar de forma correta.

Sou graduado em Administração de empresas. Tenho MBA em Finanças. Certificações para Fluxo de Caixa. Estou me graduando em Ciências Contábeis.

Tenho sólida experiência adquirida em empresas nacionais e multinacionais, nos mais diversos segmentos, após muitos anos decidi compartilhar meu conhecimento com as empresas no mercado, assim assim que comecei a fazer consultoria.

Diesel Brasil Ltda. - Varejo F/Nazca Saatchi & Saatchi Publicidade Ltda. - Publicidade Escultural Comércio de Produtos Médicos Ltda. - Distribuidora Johnson & Johnson. Auwe Digital S/A. - Venda de Equipamentpo.

Reciclotec Comercial Ltda. Segue escopo abaixo. Mapear toda a empresa para entender onde se encontra os problemas de uma forma geral. Em síntese percebemos que de fato era necessário mudar todos os controles da empresa, implantar um novo modelo de contabilização, elaborar um plano de contas simplificado, criar unidades de negócios, automatizar os orçamentos através da WEB, compras entres outros controles. Se tornou necessário trocar profissionais, por pessoas mais qualificadas e dispostas a desempenhar mais de uma função na empresa. Foi elaborado um planejamento a curto e médio prazo, elaboramos os custos de cada departamento, pois é necessário que os mesmos dêem resultado positivo. Alongamos o endividamento da empresa e adquirimos linha de crédito mais barata para a empresa.

Contrate um Consultor que já exerceu esta função em empresas privadas.

Realmente eu (cliente ) desejo mudar, delegar , receber conselhos.