Consultor empresarial

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Smart Boss - Gestão Estratégica para Negócios

Sim temos metodologia própria desenvolvida ao longo de nossa história; nossas soluções são "tailor made", ou seja, desenhadas sob medida para cada cliente, podendo o prazo variar de acordo com a complexibilidade de cada projeto.

O primeiro passo é desenhar um escopo junto com nosso time sênior e combinar um cronograma de trabalho. Importante salientar que dificilmente perdemos um prazo, pois eficiência e lucratividade caminham junto com nossa equipe. Não temos prática cobrar por diagnóstico empresarial, exceto em casos que o serviço contrato seja uma análise situacional ou revisão de controles internos.

Todo nosso time é formado por profissionais advindos das áreas de Administração, contabilidade, economia ou afins, com experiência e vivência de mercado na prática. Cada projeto tem a liderança de um sócio c-level sênior com ampla visão estruturada de negócios. Assim como o time técnico tem preparação nas melhores práticas de gestão e governança para o desempenho de suas atividades.

Nossa empresa nasceu em 2006 como escritório de contabilidade, e no decorrer de sua história já atendeu mais de 200 empresas de diversos segmentos (varejo, indústria e serviços), hoje conta com duas linhas de atuação distintas: Consultoria e Auditoria

A maior parte dos clientes da Smart Boss são advindos de empresas familiares, com perfil que buscam profissionalização e trazer um ambiente de melhores práticas de mercado para seu negócio.

Em média um projeto dura de 2 meses (caso do online) até indeterminado, como no caso de operações de Gestão de Monitoria de Performance (GMP) - onde acompanhamos o desempenho de metas de equipes de trabalho visando atingir melhores resultados.

Defina bem o escopo de trabalho para alinhamento de expectativa e resultado do seu projeto, pois um trabalho de consultoria é geralmente medido em horas, assim poderá ter um preço justo e um trabalho com resultados excelentes.

A principal pergunta que deve ser respondida é se realmente estou disposto a ser o sponsor desse projeto de mudança a ser implementado, pois o sucesso é construído a 4 mãos.